西南石油大學：用“三心”撬動“一站式”學生社區建設快速見效
西南石油大學緊緊圍繞立德樹人根本任務，深入貫徹落實全國全省教育大會、高校思想政治工作會議精神，全面落實教育部“一站式”學生社區綜合管理模式建設自主試點工作任務，用“三心”撬動學生社區建設快速見效，全力打通“三全育人”最后一公里、學生步入社會“最先一公里”，助推學校“雙一流”建設和全國文明校園建設再上臺階，助力學生德智體美勞全面發展。
一、全校一心下活“一盤棋”，快速完成社區頂層設計
自2021年12月入選教育部“一站式”學生社區自主試點單位以來，學校黨委常委會專題研究，立即安排分管學生思想政治教育工作的校領導以及分管后勤工作的校領導牽頭，全面啟動學校“一站式”學生社區建設工作。
一是迅速成立由17個職能部門和全部15個學院組成的學校“一站式”學生社區綜合管理模式建設領導小組，建立“黨委領導、學工牽頭、區院協同、師生共進”的工作體系。組織專班，通過走訪、電話、網絡等方式，集中調研借鑒教育部前期試點高校的建設經驗。
二是領導小組先后8次召開專題會議，制定出臺《西南石油大學“一站式”學生社區綜合管理模式建設方案》，明確當前階段“1+1+N”（1個書院、1個院落式社區、N個微社區）、后續逐步增點擴面的建設思路，提出了讓學生社區“小社會”成為助力學生發展的“大舞臺”，促進學生德智體美勞全面發展的建設目標。
三是相關職能部門和各學院因樓因院制宜，快速將黨建引領、管理協同、隊伍進駐、服務下沉、文化浸潤、自我治理六個方面14項舉措細化落地，深入打造“厚德、尚美、崇學、智慧、自主”五位一體的“一站式”學生社區，用一流學生社區建設服務學校一流人才培養。
二、上下齊心擰成“一股繩”，快速強化社區條件保障
全校上下齊心，大力整合資源力量，全力保障“一站式”社區建設所需的人力、經費、物資等，確保試點工作任務落到實處。
一是安排500萬元用于試點社區設施配置和空間賦能，在試點的臨溪書院，已建成超1000平米的黨團活動室、輔導員工作站、自習室、會客廳、健身房、多功能活動室、愛心房等10大類特色空間，后續在新建的院落式社區參照同等標準，因地制宜推進公共空間建設。
二是從學生需求出發，打造方便、快捷的線下自助服務體系，已建成學生事務服務站，將成績打印、證件辦理、洗衣、吹發、打印等10余項自助服務集約到學生“家”門口，讓學生足不出社區就可以辦理常見業務。
三是堅持學校自建與第三方服務引進相結合，大力推進學生社區服務智慧化，將學籍業務、學生事務、活動報名、預約報修、生活繳費、失物招領、電子認證等整合到網上辦事大廳，實現“一網通辦”“一事聯辦”。
三、師生同心奔赴“一個家”，快速促成社區建設成效
堅持師生共謀、共建、共享，同心協力把學生社區建成共同的“家”。
一是深入落實領導干部深入基層聯系學生制度，明確要求領導干部把工作從辦公區、教學區下沉延伸到學生區，已有180余名校、院（處）領導干部帶頭通過參加社區黨團活動、支部聯建、寢室結對、書記校長“零距離”、院（處）長下午茶、懇談會等方式，走進學生社區、深入學生一線，聽取學生對學校工作和社區建設的意見建議，共同建設更美好的社區大“家”。
二是安排輔導員進駐社區住宿、辦公，探索駐站輔導員打破帶班界限，實行學生思想引領、日常事務等“一員通辦”。大力推進院士、老教授、老干部、行業專家、優秀中青年教師、思政課教師和心理咨詢、生涯規劃、就業創業指導等育人力量300余人次進入社區，廣泛開展社區微黨課、時事講壇、“三老四嚴”微班會、“思享匯”分享、學術（學業）導師微課堂、形體禮儀訓練營、心理資本提升坊等各類特色活動共計400余場，著力引領學生聽黨話、跟黨走，提升學生實踐能力、責任意識、奉獻精神，讓社區成為學生筑夢起航之“家”。
三是在試點社區全覆蓋建立黨團組織，組建學生民主管理委員會，設立黨員工作站、黨員示范崗、青年志愿者工作站，推進6類文明特色寢室創建，讓學生提出社區建設建議，頂崗實踐體驗宿管、門衛職責，在老師的指導下自主策劃實施社區活動，有效發揮朋輩力量，充分調動學生的主動性、積極性、創造性，形成“師生同建、我家我建、人人參與、共治共享”的工作格局，努力建設平安、整潔、溫馨的寢室小“家”。
